Travailler dans une startup est devenu le rêve de nombreux jeunes diplômés. Pour ceux qui ne le savent pas très bien, une start-up est tout simplement une entreprise en phase de création, généralement liée au secteur des technologies, avec des fondateurs qui ont tendance à être jeunes et masculins.
Pour ceux qui veulent rejoindre ces startups, l’espoir principal est de faire partie de quelque chose qui est né, de contribuer des idées et d’avoir un impact direct sur les opérations d’une entité, contrairement au travail dans une grande entreprise avec des centaines de divisions, unités stagnées par la bureaucratie et la hiérarchie en place.
Pour une startup, tout se sent agile, frais, avec des processus qui permettent aux produits d'être commercialisés en quelques mois; avec la capacité d'attirer des masses à travers les réseaux sociaux ... Et à la fin de l'aventure, un géant technologique achète l'entreprise pour des millions de dollars, devenant le prochain Facebook, Instagram, Uber, Airbnb, Twitter ... toutes les startups du dernière décennie
Bien que, comme vous pouvez l’imaginer, la grande majorité des startups échouent lamentablement au cours des premiers mois d’exploitation, car elles se rendent compte que l’équipement ne fonctionne pas, le produit non plus ou qu’il n’existe tout simplement pas de marché. pour cette idée. Mais tous ces échecs ne les empêchent pas de devenir l’un des lieux les plus attractifs pour les jeunes du pays.
Après avoir participé à plusieurs salons de l'emploi pour les startups à Manhattan (Uncubed NYC), j'ai constaté que, mis à part le fait de chercher principalement du personnel dans le domaine technologique (ingénieurs, programmeurs, graphistes), la majorité des employés sont des hommes. J'ai quitté l'université.
Néanmoins, j'ai décidé d'inclure quelques conseils que certains des PDG de ces startups m'ont dit d'aider les lecteurs de About.com à avoir davantage de possibilités au cas où ils souhaiteraient obtenir un emploi dans une startup.
- Savoir très bien programmer dans au moins un langage informatique aide énormément. Dans de nombreux cas, même la langue n'a pas d'importance, car elle change constamment. Vous devez donc au moins vous spécialiser dans une langue avec laquelle vous vous sentez assez à l'aise pour créer des choses.
- Diplômé de l'université n'est pas essentiel pour beaucoup de ces entreprises, bien que le fait d'être diplômé, quelle que soit leur carrière, indique que vous êtes capable de finir ce que vous avez commencé, démontrant ainsi votre capacité à vous discipliner et à vous sacrifier.
- Interagissez avec d'autres programmeurs lors d'événements, en personne ou en ligne. Connaître quelqu'un dans une startup est le moyen le plus fiable pour embaucher et être embauché.
- Dans une start-up en très forte croissance, à commencer par un groupe relativement petit, le risque d'embaucher la mauvaise personne est très élevé. Dans le monde de la technologie, on dit: "embauchez lentement, tirez vite" ou embauchez lentement, mais limitez rapidement.
- Si vous ne connaissez personne dans une startup ou si vous n'avez rencontré personne de toute façon, faites le premier pas avec LinkedIn ou envoyez même un email directement à l'un des fondateurs. Lors de la création de leurs adresses e-mail, de nombreuses startups créent toujours l'adresse électronique [email protected] (société remplacée par le nom de la startup où vous allez demander du travail). Jetez un coup d'œil à cet étudiant qui a envoyé 8 courriels aux fondateurs de FourSquare pour le considérer comme candidat. Ici, vous pouvez voir leurs emails, vous pouvez apprendre beaucoup d'eux. Lorsque vous contactez la startup, mettez en surbrillance la valeur que vous pouvez apporter au projet, mais pas seulement avec des mots, mais avec quelque chose que vous avez déjà terminé. Développez votre histoire personnelle, une histoire qui communique votre façon unique de penser et de créer. Mais ne soyez pas trop générique lorsque vous écrivez ou contactez la société. Ne dites pas: "Je suis quelqu'un de très créatif, désireux de réussir, prêt à faire tout ce qui est nécessaire." Au lieu de cela, vous pouvez dire "dans mon travail précédent, j'ai créé ce projet, qui a entraîné une augmentation des ventes de 22%." Chaque détail, quantifié, aide à spécifier la valeur que vous pouvez apporter à l’équipe.
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