L'une des sections les plus typiques d'une entrevue consiste à détailler vos forces et vos faiblesses. Il est impératif d’avoir une idée précise de ces caractéristiques avant de commencer l’entretien. Pour ce faire, vous devez effectuer une auto-analyse (SWOT) de votre personnalité professionnelle.
Comment découvrir vos points forts?
Pour beaucoup de candidats, il est inconfortable de parler de soi de manière positive.
Dans cette partie de l'entretien, vous devez oublier la modestie pour présenter, de manière objective, toutes vos forces. Si vous ne vous efforcez pas de mettre en valeur ces qualités, personne ne le fera pour vous.
Si vous ne trouvez vraiment pas beaucoup de forces lorsque vous vous assoyez pour dresser la liste, demandez à vos anciens collègues quelles sont vos qualités. Il sera facile pour tout partenaire de vous donner une liste de vos points forts. Pour chacun des éléments de la liste, vous devez pouvoir présenter des preuves concrètes de chaque résistance. Il ne suffit pas de dire que vous êtes créatif si vous ne pouvez pas présenter la preuve de quelque chose que vous avez créé.
Comment découvrir vos faiblesses?
Pour découvrir vos faiblesses, vous pouvez effectuer le même exercice en demandant à d’anciens collègues. Dans ce cas, vous constaterez que les gens hésitent à indiquer vos faiblesses car ils ne veulent pas vous offenser. Vous devez leur expliquer clairement qu'ils doivent être honnêtes avec vous. S'ils ne vous offrent aucune faiblesse, ils vous feront du mal plutôt que de vous aider.
Il est essentiel d’être préparé le jour de l’entretien lorsque la question se pose. Beaucoup de personnes interrogées restent en blanc faute de préparation. D'autres coulent, présentant une liste infinie de faiblesses. Vous devez trouver un terrain d'entente.
Fuyez les clichés universels pour répondre à cette question car les enquêteurs reconnaîtront que vous n'êtes pas honnête.
Ne dites pas la chose typique que vous êtes un perfectionniste ou que vous êtes trop organisé. La chose importante ici est la sincérité et savoir reconnaître vos faiblesses. Bien sûr, pour chaque faiblesse, présentez les étapes à suivre pour corriger ces caractéristiques négatives.
Points forts: exemples de réponses
- Ma plus grande force est ma capacité à rester concentré sur mon travail. Je ne suis pas facilement distrait, ce qui me permet de travailler avec un haut niveau de productivité.
- Ma plus grande force est ma capacité à organiser des projets. Je peux travailler sur trois projets simultanément et pouvoir les terminer avant la date limite.
- La créativité est ma plus grande force. Je trouve de l'inspiration dans des endroits insoupçonnés et l'applique dans mon travail quotidien.
- La persévérance est mon meilleur attribut. Même en période de pression et d'instabilité, je trouve toujours l'énergie nécessaire pour continuer à travailler au plus haut niveau.
- Ma capacité à travailler en équipe a toujours été ma force. Dans mon travail précédent, j'étais toujours responsable de toute équipe ayant besoin d'une orientation pour mener à bien un projet.
- Ma motivation à dépasser les attentes est mon point fort. En ce qui concerne les ventes, j'ai amélioré mes attentes au cours des cinq dernières années.
Faiblesses: exemples de réponses
- Peut-être que le manque d'organisation est l'une de mes faiblesses. Mais au cours de la dernière année, j'ai commencé à utiliser un programme informatique qui me permet de rester plus organisé.
- J'ai toujours été un peu introverti et il m'est difficile de communiquer avec des inconnus. Pour remédier à cela, j'ai décidé d'assister à trois conférences au cours du dernier semestre et de me présenter aux professionnels de mon secteur.
- Une de mes faiblesses est le manque de documentation dans mes projets. Pour l’améliorer, j’ai commencé à utiliser des notes vocales traduites en documents écrits. De cette manière, j'ai amélioré la documentation dans mes deux derniers projets.
- Vouloir réviser chaque détail de chaque projet est l’une de mes compétences. Je n'avais confiance en aucun des membres de l'équipe supervisée. Cependant, j'ai compris que je pourrais améliorer cet aspect si je donnais des instructions écrites détaillées sur les objectifs de chaque projet. Ainsi, je peux comparer les résultats avec les instructions à la fin de chaque phase sans avoir à submerger les membres de l'équipe.
N'oubliez pas qu'en ce qui concerne les points forts, essayez de choisir celui qui a le plus d'impact avec votre nouvel emploi. Et en ce qui concerne les faiblesses, essayez de ne pas être un facteur déterminant de votre nouvel emploi. Présentez vos faiblesses honnêtement. Et toujours, ayez un plan pour corriger ou limiter les effets négatifs de ces faiblesses. La chance
